港美股行情_抖音上春晚,12亿能买到什么?

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2021年1月28日01:12:05 评论 120 4601字阅读15分20秒
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港美股行情_抖音上春晚,12亿能买到什么?,6年春晚,红包涨幅140%,花了12亿的抖音还能买到什么?

过去24小时里,与短视频有关的重要消息各有一则:
上午快手开始招股,超额认购196倍,即便打新群里客服不断回应信息,还是抵不过一大批打新者…

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6年春晚,红包涨幅140%,花了12亿的抖音还能买到什么?

已往24小时里,与短视频有关的主要新闻各有一则:

上午快手最先招股,超额认购196倍,即便打新群里客服不停回应信息,照样抵不外一大批打新者在摩拳擦掌。“打新火到云云境界,还真是少见。”

到了晚上,抖音官宣为2021年春晚独家红包互助伙伴,要在除夕夜分出12亿元。

把两则新闻拼起来看,市场对“短视频第一股”很是期待,意料之中的春晚互助方以及撒币金额有了效果。

新春版抖快已然上线,在最新的ios版本封面,扑面而来的红包金额尤为炸眼。整个春节,抖音分20亿,有意思的是,快手硬是多了一个亿,21亿,你争我夺的火药味十足。

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从2015年,微信支付在春晚发出5亿红包最先,6年时间,春晚红包金额增幅跨越140%,大厂们愿意支出云云“溢价”,自然是看中春晚年均10亿旁观量所带来的流量价值。

官宣前,抖音正式上线抖音支付,除了抖快相互的竞赛之外,最大的意图或是想复制微信红包“偷袭”的故事。

01

赶鸭子上架

拼多多的意外退出,春晚红包“花落”抖音。这个效果并不意外,短视频是最“盼望”流量的平台,也是承接春晚流量最合适的场景。快手去年已经玩过一次,而且忙着上市,抖音自然成了被选中的谁人。

既然有红包,那就离不开支付,1月19日悄然上线的抖音支付营业,站在了聚光灯下。

距离春晚还剩不到1个月,暂且上线的抖音支付,颇有“赶鸭子上架”的意味,但现实上,2020年8月,字节跳动就通过收购方式拿到了支付牌照,抖音支付的这场推广营销并非暂且,或许只是提前了节奏。

企查查数据显示,去年8月,合众支付”谋划主体武汉合众易宝科技有限公司发生工商调换,由天津同融电子商务有限公司接盘100%股份。天津同融电子商务有限公司是北京石贝科技有限公司全资子公司,股权穿透以后,字节跳动创始人张一鸣是现实控制人。

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「电商在线」从合众支付官方信息得知,其牌照和产物涵盖支付、实时结算、以及移动收银台、担保支付等。行业笼罩线上商城、电子商务、数字娱乐、保险行业、互联网金融、文化教育。

对于字节来说,这块牌照意味着一盘金融大棋,而从抖音支付的生长路径来看,这一切都还在试探前行。字节跳动方面人士此前向媒体透露,公司拿到支付牌照,更多照样为电商服务,现在抖音成立了电商部门,杭州正在招聘支付营业人士。

尤其在抖音与春晚红包的互助之声传出之后,网上已经有了抖音支付高调招聘的信息,但支付自己在抖音生态里难说有很强的存在感。

详细来看,抖音里现在有三大支付场景。直播打赏、购置抖加(DOU+)和电商直播。

前两个场景现在支付渠道仍是支付宝、微信品级三方,只有在电商场景的支付窗口里,能够看到抖音支付的身影,而且照样在折叠内。

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此次春晚红包流动,抖音支付的出现方式应该是以抖音钱包为载体,用户抢到红包之后,再通过绑定银行卡来提现或者二次转化。实在在2020年发家中国年流动中,抖音钱包就第一次亮相,那时是通过集字流动,将红包打入用户钱包,用户可绑卡提现。

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一年多的时间,抖音钱包并未有任何声量,这也说明没有支付的土壤,仅靠红包是难以维持整个生态闭环的。今年在电商带货营业的加持下,抖音钱包有了发展的基本,但同时也诞生了两个主要问题:若何让抖音支付留存住用户,以及若何将春晚红包与直播电商挂钩。

02

想要复制春晚的乐成

现在关于抖音春晚红包玩法的信息很有限,也仅是官宣时提到的,用户在旁观央视春晚时,依据主持人的口令打开抖音操作即可获得红包。抖音、今日头条、西瓜视频还将全程直播央视春晚。

反观去年快手用“看视频+点赞”的计谋指导用户体验短视频生态,除了创下春晚史上最大的视频点赞纪录外,现实留存效果并不好。

QuestMobile的数据来看,快手的日活数在央视春晚上到达了一个巅峰,为2.82亿,但春晚效应已往后,滑落显著,增进的用户留存率并不高。反而与多家卫视互助的抖音在到达3.39亿的最高DAU后,整体的DAU水平相较于之前有一个大幅的增进。

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从这个层面来看,抖音在用户留存方面略胜一筹,但短视频平台显然已跨过了流量争取期,抖音的留存能力需要新玩法来证实。

快手的招股书显示,停止2020年11月,其月活由2020年上半年的4.84亿下降至4.81亿,其谋划亏损由2020年上半年的75.7亿元扩大至94亿元,说明短视频流量已经越来越贵。第三方调研机构Trustdata的月活统计数据也显示,去年10-12月,抖音的月活增速分别为环比下降0.61%,环比下降2.41%和环比增进1.01%。

基本可以确定的是,短视频的流量天花板已至,赛点进入存量之战,因此支付这项营业的留存与转化才是今年春晚的主题。

“春晚红包应该对抖音支付会有一定的推动作用,但作用生怕不会像前几年那么大。”易观剖析金融行业剖析师张凯对「电商在线」说。

2015年,微信发放5亿红包推广微信支付,一个晚上绑卡用户涨至2亿,被马云形容为“偷袭”之战。

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抖音想要复制微信的乐成,但在张凯看来,作为社交软件,一方面微信搜集的用户数量自己就极为重大,另一方面用户对产物自己也有着极高的粘性,短视频平台在绝对用户量和用户粘性两个方面均难以到达微信的高度,另外其娱乐属性也缺少支付买卖的场景。“产物自己决议了抖音难以到达微信的水平。”

百度的失败案例就在眼前,作为2019年春晚独家红包互动权的百度,当晚拿到1.2亿日活,之后却因旗下没有合适的商业付费场景作为承接,这些流量付之东流。

财报显示,2019年一季度,包罗春晚营销流动用度在内,百度销售、总务和行政支出总额高达61亿元(约合9.02亿美元),同比增进93%,这也是百度自2005年上市以来第一份季度亏损财报。

这也印证了抖音或难重演微信昔时的一幕,更难靠此一战而改写支付款式。

支付宝与微信在支付市场的款式,实在更多来自线下场景的铺设,以及生活服务等高频刚需营业的结构,这是奠基“电子钱包”的根本原因。从这一点来看,抖音支付的入局,短期内还难以撼动行业的款式,不外这仅限于“短期内”。

在张凯看来,部门线下支付场景的搭建并没有很强的技术壁垒,对于消费者和商户来说,选用哪个平台支付只是渠道的差异,这里磨练的主要照样用户的使用习惯,基本的支付产物和服务质量、线下的地推以及商户维护能力。

“要害看抖音后期是否想这样做。”

03

抖音为何要推支付

从现实层面出发,抖音支付照样在为自身考量。

最直接的需求是减免渠道费。此前王兴在回应美团作废支付宝时,把“手续费”的问题摆上了台面。作为内容平台,谁也不愿意自己辛辛苦苦从用户那赚到的GMV(平台成交额),仅由于在第三方支付平台上过了一道手,就被“中间商赚了差价”。

情形在今年变得尤为迫切,直播电商的风口下,抖音和快手一跃成为千亿级GMV的电商巨头。快手的招股书显示,它在2020年前六个月的GMV达1096亿人民币。抖音官方宣布,2020年前11个月,抖音电商总体GMV增进11倍,有第三方的统计示意,抖音的电商年GMV也在千亿级。

云云大的买卖体量,平台自然要思量渠道成本问题,但更大的目的,在于买卖数据和信息的沉淀与珍爱。

“有支付牌照,才能够看到资金的流动和用户的行为,这些买卖数据作为基础,才能够延伸出后续的产物推荐和转化。”张凯说。

在抖音内部的三个支付场景中,抖加和直播打赏是用抖加(DOU+)币和抖币完成,数据流入是抖音内部,而直播电商是通过第三方支付完成,数据留存在外部。这也很好的注释了,为什么抖音支付适用在直播电商场景,而非所有的支付场景。

正如抖音相关负责人给出的回应,“抖音支付作为现在若干主要支付方式的弥补,更好地服务抖音用户”。“弥补”二字,显得意味深长。

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究竟相比节约渠道用度,形成买卖数据沉淀的需求更为迫切。

数据得以沉淀,多样化的金融产物结构就水到渠成。好比美团的“美团月付”,滴滴的“滴水贷”,但凡手握支付牌照的平台,都有机遇上线小我私家信贷服务,乞贷打赏、乞贷消费,这些在短视频平台都将成为可能。

而且短视频平台在实现金融产物转化方面,有更自然的优势,对于知道用户想看什么、想要什么的内容类平台来说,就有了更精准地向用户提供互联网金融服务的可能性,而且连系多样化的视频内容,而实现高效转化。

尤其是当奇葩贷款广告已经遍布内容平台时,抖音快手亲自“收割”,会比这些广告投放方来的更容易。

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买卖数据的沉淀,除了实现内部产物转化之外,也是抵御外部风险的主要方式。在“辛巴假燕窝”事宜的风浪下,直播电商的退货率以及售后口碑面临舆论危急,加之直播间虚伪流量、品牌方虚伪商品、直播方伪造订单数骗取坑位费等“软肋”的曝出,短视频平台的直播电商如履薄冰,防止第三方数据的流出,也是在给直播电商穿上“防护服”。

04

支付带来的赛点前置

“即便买卖链路再完善,我也不愿意在一个短视频平台购物,最主要的是不愿在这样的平台上留下家庭地址这些私密信息。”用户思凡对「电商在线」说。

说到底,即便通过支付牌照,抖音与快手都完成了电商生态闭环的搭建,但与淘宝、京东等纯电商平台相比,用户的购物心智还差的很远,支付的意义在于完善商业生态而非决议性作用。

不外在抖音与快手两者的PK战中,支付营业是他们从争流量增进,转向商业竞赛的转折点。相比抖音,快手的金融营业可能更“刚需”,这是支持其增进点的最理想空间。

招股书数据显示,快手现在的主要收入来自直播打赏(销售虚拟物品)、线上广告营销以及电商、网络游戏等营业。直播打赏曾经作为快手的焦点收入板块,其收入占比逐年下降,取而代之的是电商营业。

但千亿GMV背后,电商营业并不如外界想象的那么好。2020年前三季度快手总收入达407亿元人民币,其中直播收入253亿元,线上营销服务收入133亿元,包罗电商、网络游戏、在线知识分享等在内的其他服务营业收入只有20亿元。

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这归结于其过低的电商转化率,2020上半年快手的货币化率仅为0.73%,货币化率是由收入/GMV得来,这代表着电商变现能力。

虽然抖音的数据尚未宣布,但可以推算其货币化率依然是低于纯电商平台的,支付链路的完善能够让消费数据反哺到电商营业,但金融产物的增进空间是抖音和快手都需要的。

现在看来,抖音在金融产物的结构上要略快一些。拿到牌照后,抖音集中上线了三款自营产物:小额贷款产物自营“备用金“,现金贷产物“放心花”、信用分期产物“Dou分期”。快手的动作还停留在“想象”层面,去年注册了名为“快手支付测试”的民众号,具有“提现”和“充值”功用,而且经由旗下北京达佳互联信息技术有限公司申请了“老铁支付”商标。

春晚红包能够为抖音打开流量闸门,但最终留存效果照样未知。“支付用户的留存,还要看平台后续的运营推广和补助力度。”张凯说。

快手即将迈入资源市场,获得资源助力,也给了它连续补助的底气和弹药。

快手与抖音的对战,才刚刚最先。

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