十年快手,能否开启下一个十年?_港美股今日行情

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2021年1月26日13:12:06 评论 98 5181字阅读17分16秒
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十年快手,能否开启下一个十年?_港美股今日行情,1月26日,快手正式向港交所递交上市发行方案。招股书显示,快手计划2月5日于香港联交所主板开售,股份代号1024。据了解,快手上市采取是AB股架构,其中B类流通股份每手买卖单位为100股。以此次公布的…

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1月26日,快手正式向港交所递交上市刊行方案。

招股书显示,快手设计2月5日于香港联交所主板开售,股份代号1024。据了解,快手上市接纳是AB股架构,其中B类流通股份每手生意单元为100股。

以此次宣布的发售价钱区间盘算,快手对应股份市值分别为4314亿港元和4724亿港元,估值跨越预期的500亿美元,介于556亿至609亿美元(约4337亿至4750亿港元),计及超额配售权估值最多可增至617亿美元(约4813亿港元)。

从IPO融资规模看,快手将有望成为自2019年百威英博和阿里巴巴二次上市以来香港区域规模最大的IPO流动。

敏锐的人或许已经察觉到,快手已经无处不在。快手的生态,险些笼罩到了所有互联网商业业态,不管是火热的电商、直播、教育,照样游戏、社交、文娱,都有快手的影子。

触角越长,界限越广,责任也就越大。十年快手,能否依赖上市,开启下一个十年?

一、何以为“新”

2020年9月3日,快手迎来了大版本升级:从7.7.30升级到了8.0.0版本,更新版本的主题是:“快手焕新”。

在更新版本的同时,快手将Solgan由“纪录天下 纪录你”,更新为“拥抱每一种生涯”。十年快手,能否开启下一个十年?_港美股今日行情Logo与Solgan的更新,是快手在市场探索及迎接资源的主要一步,两个月后,快手向港交所递交了招股说明书,正式启动上市历程。

从“纪录美好生涯”到“拥抱每一种生涯”,快手想用“新”来到达蜕变,来诉说新的商业故事。然则,在资源、商业、规模、营收、利润等冰凉的“牢笼”之下,左右快手的,不但单只是程一笑与宿华。

快手的商业故事,并不像它的logo和Solgan可以换新、上新,从直播角度看,快手已经是全球最大的直播公司。但开启视频直播先河的,是9158平台,开创直播打赏这一商业模式的,是YY和陌陌。

直播的故事,在YY及陌陌上市的时刻,就已经讲给资源市场听过了,况且其它领域的垂直直播平台,早已在既定的赛道上先拔头筹了。例如游戏,有已经上市的YY,这个资历算是最老的了;体育直播方面,合并后的斗鱼虎牙,同样风生水起;微博、B站同样对直播垂涎三尺,一直虎视眈眈;社交巨头腾讯也从来没有放弃过直播实验。在各方都有实力强劲玩家的靠山下,快手被反超,也并不是什么不可能。

由此看来,直播的故事,过时且没有多大的新意。

从用户数来看,凭据最新更新的招股书,快手前三季度的日活高达2.62亿,月活高达4.83亿,在短视频平台领域,已经稳坐第二的位置。然则,它跟建立稍晚的抖音之间的差距,却已经越拉越大。

住手2020年8月,包罗抖音火山版在内,抖音日活跃用户已跨越6亿。这个成就距离去年1月宣布抖音日活用户突破4亿,仅仅时隔7个月而已。相比2019年7月份宣布的3亿日活用户的数据,增进了险些一倍。

十年快手,能否开启下一个十年?_港美股今日行情

当抖音在成为“国民级”APP越走越远的时刻,快手的天花板在那里?是存量用户的维护,照样增量用户的开发?当和估值最为正相关的用户数泛起萎缩或者见顶后,“流量为王”的时代,“用户数”的故事还能“旧瓶装新酒”来说么?

对于自制短视频内容社区来说,快手的成就已经相当不错了,然则对于要举行商业化、探寻盈利模式的平台来说,快手显然是不达标的。

二、意外之“塌”

快手给2020年定下的电商GMV是2500亿,从招股说明书数据来看,快手已经超目的完成了。

在得知快手的目的是2500亿后,快手一哥辛巴将自己团队的目的定为1000亿。

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数据泉源:招股说明书

从这个角度看,快手的直播电商平台梦,似乎走得不错,坐拥顶级主播辛巴,以及辛巴背后的团队,带动了电商直播的生长。然则,随着王海举报辛巴(辛有志)“燕窝售假”最先,快手电商平台的好日子,似乎一夜之间就变天了。

首先,辛巴是一个商人,自己自己就是销售额重大的商业公司老板之一。

其次,辛巴的身份才是主播,辛巴用自身特殊的经向来整合供应链,并在成为主播之后,通过对“打造极致性价比,做国民好物选品官”小我私家IP的打造,成为一名为通俗用户提供兼具品牌力与性价比的产物。

再往下深挖,辛巴的团队又是一个平台之上的平台,辛巴自己的平台,是一个跨越3000人的团队,这个团队的工作人员,分化到涉及整个产物的每一个环节如产物选择、供应链治理、直播运营、品牌营销、主播孵化等,并提出“服务1000 个主播”的战略。

通过快手的流量扶持、辛巴团队的起劲,辛巴在快手的粉丝数到达了惊人的7000万以上。这个数字,跨越了淘宝一哥加淘宝一姐的粉丝数之和。

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2020“双十一”时薇娅李佳琦的粉丝数

快手给的流量、辛巴团队的营销,使得辛巴的电商GMV,到达了快手的电商GMV的近三分之一。

去年11月初,打假人王海连发数条微博,直指辛巴团队在直播间销售的燕窝是“糖水”,11月27日,辛巴在微博举行回应:

“团队对产物举行送检检测后发现,这款产物在直播间推广销售时,确实存在强调宣传,燕窝身分不足每碗2克,并答应召回辛选直播间销售的所有‘茗挚’品牌燕窝产物、负担退一赔三责任。”

12月23日,广州市场羁系部门宣布了辛巴事宜的调查效果,证实辛巴团队的“时大漂亮”直播间及品牌方违反《反不正当竞争法》,罚款90万,品牌方罚款200万元。

处罚效果出来后,快手选择了与辛巴团队举行切割:

“将涉事主播‘时大漂亮’以及在事发后存在欠妥言行的辛有志封停账号60天,其关联公司旗下猫妹妹、初瑞雪、蛋蛋小盆友、陈小硕、徐婕、达少、赵梦澈、安若溪、Angel安九等27名电商主播一同泛起在封停名单,封停账号15天。”

受此事宜的影响,辛巴及快手平台的信誉度,受到的折损,短时间内很难恢复。而且,对于靠保持热度来获取流量的主播来说,60天的封禁时间,其主播生涯,可以说在原有的系统下,基本上被断送了。

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一个电商GMV占有约三分之一的主播IP,若是泛起问题,对于平台来说,损失是不可估量的。从这方面看,快手在“品牌IP”或者“主播IP”的塑造上,是失败的。

虽然快手一直在打造新的主播矩阵,以脱节对单一主播依赖性极强的风险,但实际上,快手的直播电商一直是吸引资源眼球、用来讲资源故事的主要利器,而对该营业起到拉动作用的,辛巴团队在一定水平上是“居功至伟”的。

辛巴在这个时刻的意外“翻车”,对快手的影响是不言而喻的。快手的直播营业随着行业进入下行通道已经进入低速增进区间,叠加羁系趋严的影响,极有可能迅速进入负增进状态;而电商及其他营业现在规模虽然不小,但在货币化率低的情况下,能孝敬的营收比例也异常有限,加上主播(及团队)的切割与封禁,快手的电商直播接下来又该何去何从?

在这一点上,反观淘宝系“双IP”的打造,是否有些许先见之明呢?

三、头条的“抖”

在辛巴“翻车”之后,快手的老对手抖音,在1月4日开启了“年货节”的电商直播。

从2021年1月4日连续到20日,时代分为三个阶段:

第一阶段:4~6日的“抖音新年购,买遍全中国”;第二阶段:7~13日的“抖音贺新年,品类大狂欢”;第三阶段:14~20日的“抖音新年味,抢新年货节”。

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从抖音宣布的年货节流动的玩法来看,抖音年货节,无疑就是来抢辛巴流量的,这一目的在公然之日起就跃然纸上:

1. 抖音将鼎力扶持中小主播(每场直播GMV≥10W),这些主播将获得更多流量倾斜;2. 抖音将扶持品牌新品,以到达吸引更多优质的中小商家入驻抖音小店;3. 将对“重点直播间”执行奖励设计,虽然没有宣布详细的奖励细则,然则从对罗永浩的首场直播来看,无疑可见眉目;4. 将举行系统内差别APP联动,以到达更大的APP流量转换。

抖音这些流动的目的,就是要抢快手已经见到收益的“广告市场营业”。从商家的角度来剖析,商家的内容生产能力确实无法和达人、MCN机构相比,商家若是想要更多流量必将通过商业化手段来解决,广告是最好的引流方式之一。

而抖音死后的头条系,驻足的本事是经由几亿用户、几年时间训练出来的“推荐机制”——算法:

内容:主题词、兴趣标签、热度、质量等;人群:包罗兴趣、职业、岁数、性别等;环境:地理位置、时间、天气、当前场景等。

掌握算法机制的,在中央化的执行上,比快手较为有成效。除了算法,抖音在多个维度的优势,也是强于快手的。诸如内容的调性、分发及内容的最终展现,平台属性上,抖音的媒体属性极强,这一点从大V或者KOL的点赞数上,就对照有直观的体现。社区属性较强的快手,在一定水平上,限制了广告营业的推进。

究竟,“属性”差别,带来的效果也会差别。

十年快手,能否开启下一个十年?_港美股今日行情

图片泉源:方正证券

注重直播的快手,在直播变现愈发难题、广告营业极端依赖流量而痛失流量IP的情况下,若何讲好“失去IP对营收并没有多大影响”的故事,是留给快手上市后的最大磨练。

四、巨头的“脚”

互联网话题从来绕不开百度、阿里和腾讯。

腾讯是快手最大的股东,在2017年腾讯领投快手的融资后,暂定了自家短视频APP微视的更新。然则在一年多以后,腾讯复活了微视,而且投重金(30亿)推广微视,并行使微信、QQ举行导流,甚至在微信红包内里增添“微视红包”这一玩法。

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在推广微视的同时,凭据可统计的数据,腾讯上线了差别气概类型的短视频APP多达16种。腾讯想以这种多气概、多领域的APP实验方式,来探寻在短视频赛道可能挤进去的机遇。惋惜,最终这些APP,多数无疾而终。

公然信息显示,微视的团队规模已经跨越了千人,在腾讯内部隶属于PCG(内容与平台事业群),是PCG的主力营业之一。近一年来,微视更多地在在手艺、内容和运营上补齐短板。只管微视和抖音、快手仍有不小的差距,然则它的存在,解释腾讯在短视频领域虽然有快手,然则并不放心。

除此之外,腾讯照样斗鱼虎牙直播的最大股东,坐拥腾讯视频这个长视频平台,这就意味着,腾讯并没有计划放弃短视频。

2020年11月,百度宣布整合旗下两大短视频产物“全民小视频”和“悦目视频”。前者类似抖音,后者类似西瓜视频,已经做了有3~4年。

在组建营业部之前的2020年8月,宋健从今日头条卖力的短视频营业,也就是厥后的西瓜视频去职,加盟百度。随后,百度建立短视频营业部卖力治理,统一运营短视频营业,竣事了以前各自为战的局势。

宋健给百度在短视频领域的生长,制订了一套战略:做知识类、服务70后等互联网“中坚人群”的短视频内容,希望为用户提供“有用”的价值,“让用户的每一秒都有收获”。

这次变化的效果,从现阶段来看,还没有体现出来,然则选择与快手、抖音差别的定位,实为现阶段的无奈之举,究竟在双寡头的情况下,从通俗短视频上与抖音快手竞争,显得极为不理智。

百度自身的流量倾斜和战略规划,以及这次的内容输出调整,无疑体现了百度要在短视频上有所作为的刻意。

阿里方面更不用说,根植于淘宝系统内的直播,自己就已经足够重大,对商家的扶持、对主播IP的打造,一直都是淘系的气概。同时阿里投资的微博平台,同样有多个直播APP,虽然阿里在直播自力APP上动作不大,然则在系统内的闭环,是异常强的。

这种闭环组成的“粘性”很难被攻破,直白的说,就是护城河极深且足够宽。加上淘宝系统内的电商基因和商业气氛、广告营业、流量倾斜等,对淘宝系主播自己就是一种潜在的吸引。

另外,阿里系的UC浏览器和夸克浏览器,在直播方面的实验,从来没有住手过,阿里跨平台整合的能力照样有的。可以一定的是,阿里未来一定会发力短视频领域,究竟电商直播,从某种水平上意味着流量变现。

面临不死心的巨头,而又依赖巨头的快手,对巨头的态度,会是什么呢?

五、快手之“思”

年头微信的升级,将“四周的人”升级为“四周和直播”,这是继推出“视频号”后微信对短视频和直播“两者兼可得知”的野心最佳的体现。

在快手连系了连系了短视频和电商两个赛道,找到变现的出口后,其它平台也以同样方式进入,在没有自身护城河如社交、电商等基因,没有手艺如搜索、算法机制等加持的情况下,曾经一度“佛系”的快手,是否还能建立起“护城河”仍值得商讨。

如若不然,换种头脑,单以快手对外投资扩宽触角、对内举行APP孵化来剖析,对于腾讯流量的依赖,以及电商平台的缺失,都在一定水平上限制了快手的生长。

究竟我们要知道,与快手互助的京东,也是腾讯系的公司,而京东,亦在打造自家的直播平台,也在实验自己的商业闭环。

快手是快,然则能不“抖”(在一样平常看法中,抖被理解为“重要”)吗?

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